L'empresa de vehicles mostra les organitzacions sense ànim de lucre com fer millor les seves bones accions (LOOK)

Totes Les Novetats

Igual que el programa de televisióExtreme Makeover Home, ens encanta oferir-vos històries de persones que s’uneixen per sorprendre a una família o grup comunitari mereixedor amb una casa, escola o centre comunitari acabats de redissenyar. Qui no s’enfonsa en veure per primera vegada les mirades d’aquelles cares que contemplen les habitacions noves?


Sovint, les empreses estan recolzant aquestes bones accions, proporcionant els materials, els mobles i fins i tot els treballadors i les eines per fer realitat aquests somnis. Home Depot , Disney i Century 21 són només alguns contribuir regularment .

Algunes empreses paguen als seus treballadors per ser voluntaris. El 16 d’octubre, les oficines de Samsung als Estats Units i al Canadà van tancar oficialment les portes del segon dels dos 'Dies de servei' anuals que van permetre a 4.200 empleats servir a les seves comunitats locals a més de 50 organitzacions sense ànim de lucre.

COMPROVAR: Matrícula universitària gratuïta per a familiars de qualsevol veterà que treballi a Starbucks

'Si volem ser un soci corporatiu d'èxit, haurem de tornar a les nostres comunitats', va dir un vicepresident de Samsung Electronic America. I aquestes paraules es recolzen amb accions: els empleats de Samsung han donat més de 45.000 hores de voluntariat des del 2014.


Crear èxit més enllà de la caritat

Durant més de vint anys, Toyota ha donat la noció de caritat un pas més. En compartir el seu saber fer i la seva capacitat d’eficiència, el fabricant d’automòbils ha transformat organitzacions benèfiques, organitzacions i hospitals amb la seva filosofia de “millora contínua”.

Il·lustratiu del vell refrany: 'DONES a un home un peix i menjarà un dia', aquest únic braç sense ànim de lucre de Toyota és, en canvi, 'ENSENYAR a un home a pescar', cosa que el farà més abundant per tota la vida ...


L’anomenen el seu Centre de Suport a la Producció Toyota, un 501 (c) 3 que ajuda les organitzacions comunitàries a adaptar formes més eficients de fer el seu treball diari.

MIRAR: Aquesta empresa de mudances ajuda les dones a abandonar les cases abusives sense cap cost

El centre d’aquests esforços és l’intercanvi de principis del sistema de producció de Toyota (TPS), desenvolupat per primera vegada a la dècada de 1940, que es basa en la noció que petites millores contínues condueixen a una major qualitat del treball.

'En eliminar problemes, anem millorant progressivament', va explicar l'assessor de Toyota, Scott Porter. 'Arreglem petites coses durant tot el dia i el conjunt de totes aquestes petites coses ajuda significativament al rendiment general'.


La companyia automobilística es va associar amb cineastes per crear una sèrie de curtmetratges que documentessin alguns dels projectes més valuosos que Toyota ha alimentat en els darrers anys. L’objectiu és millorar la vida de les persones mitjançant la millora de les organitzacions.

COMPROVAR: Els torradors de cafè contracten persones sense llar: ara no es pot executar la botiga sense ella

Una de les associacions punyents va ser amb el Projecte St. Bernard, que està reconstruint cases familiars perdudes a l’huracà Katrina. Amb una afluència de voluntaris d’Americorps per treballar en més cases, els fundadors es van sorprendre que no hagués accelerat el temps de construcció. Abans que Toyota va intervenir per identificar oportunitats de millora, el grup trigava de mitjana 116 dies a completar una casa. Després, es va reduir gairebé a la meitat, fins als 61 dies.

permís de eye-doctor-toyota-effectUna altra organització ajudada per Toyota va ser una ocupada clínica d'ulls del comtat a l'hospital Harbor-UCLA, on els pacients es quedaven cecs lentament esperant mesos durant serveis mèdics. La llista d’espera tenia centenars de pacients, però els metges i administradors ocupats no sabien com solucionar-ho. Amb un nou sistema de fitxers amb codis de colors i traslladant els subministraments a allà on els metges els necessitaven amb més freqüència i el canvi cap a una cultura de l’observació, van ser capaços d’eliminar l’endarreriment quirúrgic en dos anys.

Per veure com Toyota va ajudar aquestes organitzacions, mireu aquí les excel·lents pel·lícules.

Aquesta publicació es va crear en col·laboració amb Toyota. Totes les opinions expressades al missatge són pròpies i no de Toyota.