Va crear un Ethical Fashion Co., just fora de la universitat, després de mudar-se a Cambodja.

Totes Les Novetats

Rachel-Faller parlant béDesprés de graduar-se del Maryland Institute College of Art de Baltimore amb una llicenciatura en fibres, Rachel Faller, de 21 anys, va prendre el camí menys transitat. Amb 'menys' vull dir pràcticament amb ningú i per 'carretera', vull dir que va pujar a un avió, es va acomiadar de les comoditats de la vida nord-americana i va llançar una marca de moda socialment responsable a Phnom Penh, Cambodja.

Hi va haver clarament algunes revoltes al llarg del camí, però això és essencialment el que Rachel, que ara té 26 anys, va complir tota sola; és el camí que continua fent avui. Guiada per la seva passió per la justícia social i el desig de marcar la diferència a la seva comunitat, Rachel va confessar els seus coneixements sobre tèxtils i art per crear KeoK’jay , una marca de moda innovadora, que integra la responsabilitat social i ambiental amb el disseny contemporani.


Actualment, ser anomenat una empresa “socialment responsable” és una insígnia d’honor. Però admetem-ho, hi ha empreses socialment responsables i, després, hi ha empreses socialment responsables. KeoK’jay, que significa 'verd brillant', té en compte tots els aspectes del negoci tenint en compte el client, el productor i el medi ambient, des del disseny, fins als materials, fins a la producció i l'embalatge. Segons Rachel: 'Per tal que la producció responsable arreli, s'ha de demostrar que és rendible sense subvencions a l'ajut'. KeoK’jay és (d’alguna manera) un negoci tradicional amb suport a les vendes que pot competir en l’escena de la moda internacional, però sense que les violacions laborals ni l’escombraries de l’entorn siguin totes.

“En crear productes d’alta qualitat que ressonen amb el mercat de la moda en constant canvi sense sacrificar els nostres principals, pretenem combatre la mentalitat de víctima tradicional que condueix a la dependència mitjançant la creació d’un model de negoci que no es basi en la caritat per vendre productes. Dit d’una altra manera, ningú no dóna salaris al nostre personal; els guanyen fent coses fantàstiques que la gent vol comprar. I creiem que és bastant genial '.

En pocs anys, Rachel ha construït KeoK’jay en una marca desenvolupada amb dues botigues minoristes a Cambodja i distribució internacional. Porta molts barrets a KeoK’jay, des de la gestió i el disseny, fins al marxandatge i el desenvolupament empresarial. Al meu parer, el més impressionant és com Rachel va aconseguir aconseguir tot això mantenint-se fidel als seus valors i a les comunitats a les que serveix. Gràcies per inspirar-nos Rachel i per respondre a les preguntes de Talking GOOD.

Captura de pantalla del lloc web de KeoKjay1.EN UNA SOLA ORACIÓ, QUINA ÉS LA VOSTRA OBJECTIU A LA VIDA?Sigues amable.


2.COM T’HA CANVIAT AQUEST TREBALL?Una de les coses més grans que he après és que rebre és tan important, si no més important, que donar. Ser receptor és de vegades molt més difícil. Pot ser humiliant; ens recorda que som humans, que tenim debilitats i necessitats. Ens hem de veure vulnerables; hem d’estar oberts per tenir una mentalitat oberta. Quan entrem en una situació de veure què hem d’aprendre o guanyar, en lloc de què hem d’ensenyar o donar, sovint tenim un impacte molt més gran en la comunitat que volem ajudar. La humilitat toca el cor de la gent, cosa que els motiva a canviar les coses per si mateixes, a la llarga fent el canvi molt més gran i sostenible que busquem. He trobat una vegada i una altra que el que pensava que alguna comunitat necessitava no va ser el que pensava inicialment i calia una altra cosa. L’única manera de solucionar-ho, sobretot en el sector de “donar”, és primer investigar, aprendre, escoltar i obtenir, i després parlar, ensenyar i donar o obrir portes perquè la gent ho faci.

3.QUÈ OBTÈN DE DONAR?Tot.


4. QUI ÉS UN HEROI VIVU I QUÈ LI PEDIRÍU SI LI DONES L'OPORTUNITAT? He de dir que alguns dels meus grans herois són el meu personal i altres persones de tot el món que fan canvis a les seves comunitats sense cap reconeixement. Aquells que es posen dempeus i fan alguna cosa sobre els problemes que s’enfronten ells mateixos i les seves famílies. L’impacte d’aquests activistes de base canviarà els problemes als quals s’enfronten les comunitats en què treballem més del que podem imaginar. Per tant, em sento molt afortunat que cada dia em posi a treballar i parli amb els meus herois.

5.QUINS RECURSOS DE TOTS ELS DIUS PODEU AJUDAR-TE A ASSOLIR ELS TEUS OBJECTIUS FILANTRROPICS?Sé que voleu que us digui allò que realment necessitem, però les nostres necessitats més grans sempre estan en la capacitat humana. Totes les 'coses' que necessitem es poden ordenar fàcilment quan tenim les persones adequades per gestionar-les, trobar-les, comprar-les o organitzar-les. Per tant, trobar, formar i formar un equip directiu sòlid és la nostra prioritat més important. En la mesura del possible, volem que aquest equip sigui cambodjà, però també hi ha espai per a professionals dedicats d’altres països que tinguin habilitats rellevants per al nostre treball.

6.QUINA ÉS UNA PREGUNTA ARDENT QUE TENIU PER A AQUESTA COMUNITAT?M’encantaria preguntar als lectors què és el que més els agrada fer. Com podeu prendre-ho i utilitzar-lo per beneficiar-vos a vosaltres i a la vostra comunitat?

7.QUIN SERIA EL TÍTOL DEL TEU LLIBRE?Sempre he volgut escriure una novel·la gràfica satírica anomenada 'Adventures in NGO Land' (Cambodja té el nombre més gran d'organitzacions sense ànim de lucre per càpita del món, tot i que, tristament, de vegades fan més mal que bé ...)


8.ENS EXPLIQUEU COSA QUE COMPARTEU RARMENT EN PÚBLIC?Viure a Cambodja m’ha fet començar a gaudir d’una televisió molt dolenta. Quan m’enfronto a experiències intenses en la meva feina diària, l’últim que vull fer quan torno a casa és veure un documental que he de pensar, que abans m’agradava molt.

9.QUIN CONSELL TENIU PER A ALTRES QUE ASPIREEN A SER FILANTROPISTES CIUTADANS?Esbrineu què és el que més us agrada fer i què us inspira més i, a continuació, sortiu i feu-ho, mantenint una perspectiva oberta i respectuosa amb les persones que us envolten. Crec que aquesta és la millor manera de fer el bé i impactar; així com per evitar que es cremin o es cansin. Heu d’estimar el que feu i saber que feu el que és millor per a vosaltres mentre feu el bé per als altres. En cas contrari, no és sostenible i tampoc no ajuda a ningú a la llarga.

10.QUINA ÉS LA SEVA DITURA INSPIRATIVA PREFERIDA?“No us pregunteu què necessita el món. Pregunteu-vos què us fa viure i aneu a fer-ho. Perquè el que el món necessita és gent que hagi cobert vida ”. (Howard Thurman)

logo-parlant-béTalking GOOD és una col·lecció cada vegada més gran d’entrevistes amb persones dirigides a propòsit que defensen les causes i donen l’exemple. Aquestes persones són 'filantrops ciutadans' perquè demostren que no cal diners: només passió, energia i dedicació per marcar la diferència. Talking GOOD va ser llançat el 2012 per Rich Polt, principal de la consultora de relacions públiques amb seu a Baltimore, Communicate Good, LLC. Vegeu tot l 'arxiu de entrevistes aquí . Per designar algú per a un punt destacat de Talking GOOD, si us plau empleneu aquest formulari , o correu electrònic [protegit per correu electrònic]